浙江省國際貿易集團 2019年度主要財務信息披露
人勤春早爭朝夕，策馬揚鞭開新局。2026年以來，浙江土畜堅持海內外統(tǒng)籌并進，持續(xù)穩(wěn)固經(jīng)營基本盤，全力跑好開局“第一棒”。截至2月底，公司累計實現(xiàn)進出口2.19億美元，同比增長20.7%。其中，出口（含海外）達1.34億美元，同比增長25.2%；進口8461萬美元，同比增長14.2%。公司加快“走出去”，今年已組織22個團組、29人次出國參展、洽談，積極搶抓訂單。柬埔寨箱包、緬甸服裝等海外生產(chǎn)基地訂單飽滿，累計出口2442萬美元，同比增長60.9%。乳制品業(yè)務線上線下同步發(fā)力，多款糖果巧克力產(chǎn)品熱銷，累計銷售額超9500萬元，迎來消費市場良好開局。
浙江土畜深度融入“創(chuàng)新浙江、開放強省”戰(zhàn)略，圍繞省國貿集團“商貿做優(yōu)”經(jīng)營策略和“一橫一縱一網(wǎng)絡”發(fā)展路徑，以改革創(chuàng)新為根本動力，以供應鏈整合為核心抓手，內外貿并舉，為打造國際一流消費品產(chǎn)業(yè)集團筑牢根基。一是錨定戰(zhàn)略方向，推動“十五五”良好開局。強化戰(zhàn)略引領，加快國際化布局，聚焦供應鏈價值創(chuàng)造，打造高效協(xié)同的供應鏈平臺。二是深耕出口主業(yè)，推動商貿做優(yōu)做強。全力搶訂單拓市場，加強拳頭產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營，拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游。培育新業(yè)態(tài)新模式，發(fā)展跨境電商。三是暢通進口內貿，構建雙循環(huán)新格局。穩(wěn)定進口肉類規(guī)模，做強內貿自營，深化與大品牌戰(zhàn)略合作。四是提升供應鏈韌性，強化資源整合能力。提高上游服務能力，做強中游產(chǎn)能平臺，完善下游銷售體系。五是深化改革創(chuàng)新，激活發(fā)展內生動力。探索體制機制改革，推進業(yè)務垂直整合與專業(yè)化重組。加大科技創(chuàng)新投入，強化數(shù)字賦能支撐，為業(yè)務提供更多支持。六是強化戰(zhàn)略保障，提升業(yè)務服務效能。加快戰(zhàn)略投資并購，擴充項目儲備。深化總對總聯(lián)系，優(yōu)化資源配置。提升服務保障效能，積極保障業(yè)務拓展與資質申報。七是抓好風險防控，夯實安全發(fā)展根基。健全大合規(guī)風控體系，強化貿易管理，推動安全生產(chǎn)。八是聚焦雙融共促，凝聚清廉奮進力量。強化黨建賦能，建強人才梯隊，深化清廉建設，為實現(xiàn)高質量發(fā)展構建持續(xù)內生動力。
“十五五”期間，公司將以省國貿集團戰(zhàn)略助力者、商貿流通板塊旗艦企業(yè)及商貿流通板塊轉型升級的引領者為發(fā)展定位，聚焦“商貿做優(yōu)”，推動浙江土畜建設成為國際一流的消費品產(chǎn)業(yè)集團。
一是強化戰(zhàn)略投資并購，尋找第二增長曲線，驅動公司跨越發(fā)展。深耕核心主業(yè)，投資強鏈固鏈補鏈，構建持續(xù)核心競爭力。
二是打造以香港惠元為中心的境外運營平臺，構建“由產(chǎn)至銷”的海外完整供應鏈體系，探索設立土畜海外總部，推進“海外土畜”跨國經(jīng)營，實現(xiàn)與境內運營高效互動，為商貿板塊提供標準化、一體化海外生產(chǎn)運營支撐。
三是深化專業(yè)化經(jīng)營模式，努力成為各細分領域標桿龍頭，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新，打造外貿產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營集群。主動適應外貿新業(yè)態(tài)，加大海外倉、跨境電商等外貿新業(yè)態(tài)專業(yè)化經(jīng)營能力的培養(yǎng)力度，尋找新的利潤增長點。
四是通過“建鏈、補鏈、延鏈、強鏈”，縱向構建垂直產(chǎn)業(yè)鏈以增強供應鏈掌控力，橫向復制成熟供應鏈模式以拓展產(chǎn)品品類，提升供應鏈集成能力。
五是圍繞“成為國內快消品領域一流的品牌運營與服務商”的戰(zhàn)略目標，鞏固并升級快消品供應鏈業(yè)務，通過持續(xù)拓展中高端品牌資源，構建多元化品牌矩陣。
