“十四五”期間,東方機電錨定高質(zhì)量發(fā)展目標,聚焦“經(jīng)營規(guī)模達標”和“質(zhì)量效益達標”兩大核心任務,實現(xiàn)了“十四五”規(guī)劃設定的營收和利潤底線目標,為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。成功打造了以土耳其、緬甸、巴基斯坦為三大核心的區(qū)域市場體系,各區(qū)域市場已形成水電、火電、生物質(zhì)發(fā)電、風電、光伏、儲能等多業(yè)務協(xié)同發(fā)展的良好格局,項目儲備規(guī)模逾30億美元。鞏固傳統(tǒng)水電、火電優(yōu)勢領域的同時,積極布局光伏、風電、儲能等戰(zhàn)略性新興業(yè)務領域,特別是“十四五”收官之年累計簽約逾10億美元,成功構(gòu)建“傳統(tǒng)業(yè)務+新能源”雙輪驅(qū)動的業(yè)務發(fā)展格局。
推動“融資+工程”協(xié)同發(fā)展
清潔能源點亮絲路
東方機電深入踐行“一帶一路”倡議,積極拓寬項目融資渠道,引入德國中央結(jié)算銀行、西班牙對外銀行等國際金融機構(gòu),賦能項目融資閉環(huán),深化能源合作再結(jié)碩果。承建的土耳其Sazak光伏項目作為中信保系統(tǒng)在土耳其市場提供出口買方信貸融資保險的第一單,完成融資關(guān)閉并順利并網(wǎng)發(fā)電,未來每年能減少二氧化碳排放近4.5萬噸,為推動當?shù)啬茉唇Y(jié)構(gòu)優(yōu)化與綠色低碳發(fā)展注入新動能,成為中國公司在土耳其建設的太陽能電站項目的示范性工程。

聚力核心技術(shù)攻堅
塑造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢
東方機電下屬力源公司通過技術(shù)攻堅推動產(chǎn)研融合,自主研發(fā)的高水頭大型水利樞紐進水球閥,已應用在老撾水利樞紐工程,實現(xiàn)了浙江設計制造250m以上高水頭大型水利樞紐進水球閥“零”的突破,被認定為浙江省裝備制造業(yè)重點領域首(臺)套產(chǎn)品,不斷形成以新質(zhì)生產(chǎn)力為引領的創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢,為推動高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

加強“兩個一流”隊伍建設
激活人才發(fā)展動能
東方機電大力弘揚“三個負責”特色企業(yè)文化,圍繞“一流的工作質(zhì)量與一流的隊伍建設相結(jié)合”的核心理念,營造 “人人想干事、人人能干成事”的干事氛圍。堅持正確選人用人導向,注重黨員、骨干的“一線培養(yǎng)”機制,開展“青系列”培訓逾130次,通過“揚長補短”“揚長引領補短”提升員工專業(yè)能力。高層次人才梯隊持續(xù)壯大,現(xiàn)有C類人才1人,E類人才16人、正高職稱1人、高級職稱21人,獲評“浙江青年工匠”3人,為驅(qū)動可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。

站在“十五五”新起點,東方機電將深入貫徹落實國家“一帶一路”倡議,聚焦能源工程承包領域,打造一流的規(guī)劃、建設、運營綜合服務能力和價值創(chuàng)造能力,為全球客戶提供從規(guī)劃、投資、建設到運營的一站式解決方案,形成顯著競爭優(yōu)勢和突出的行業(yè)地位,成為具有國際競爭力的能源工程領域全生命周期服務商。明確以“雙突破、三提級、五提升”的總體發(fā)展目標,構(gòu)建以“區(qū)域深耕+模式創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動的“123456”整體戰(zhàn)略實施框架。在服務“一帶一路”建設的新征程上,以優(yōu)質(zhì)工程講好中國故事,以專業(yè)方案貢獻機電智慧。